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«Uno no ayuda a las personas
cuando uno hace por ellos,
lo que ellos mismos pueden hacer.»

Abraham Lincoln

El desarrollo sostenible se realiza desde el interior

El trabajo de PRO INDIGENA se basa en la convicción de que un desarrollo eficaz y sostenible debe provenir de las propias personas afectadas. Estas personas son las iniciadoras y las protagonistas de sus propios proyectos. En gran medida, gracias a sus propios esfuerzos, y con un poco de apoyo financiero del exterior, pueden mejorar ellas mismas sus medios de subsistencia (propiedad).

Además, la gente toma conciencia de esta manera de sus propias fuerzas y capacidades gracias al hecho de que su proyecto queda bajo su entera responsabilidad: planifican, organizan, trabajan, gestionan los fondos y debaten juntos, una y otra vez, los siguientes pasos. Estos reciben de PRO INDIGENA consejos, una orientación y un apoyo financiero para implementar sus proyectos. La creciente confianza en sí sobre lo que puede ser realizado por uno mismo es la condición previa para que la población tome las riendas de su desarrollo (responsabilización).

Al mismo tiempo, PRO INDIGENA quiere utilizar fondos limitados de manera razonable y responsable. Así, cada proyecto es cuidadosamente examinado para determinar si las inversiones son razonables, qué contribución puede ser aportada para alcanzar los objetivos fijados y si las actividades son realistas y realizables.

Directiva

El trabajo de la directiva es honorario. Por lo tanto, el dinero que está a nuestra disposición está destinado al lugar del trabajo. La profesionalidad es para nosotros muy importante. Todos los miembros de la directiva tienen muchos años de experiencia en proyectos de desarrollo, trabajaron en proyectos en Latinoamérica y es gente especializada en medicina, agronomía y educación.

Con nuestra contraparte local se tiene contacto regularmente por e-mail y por teléfono. Para el acompañamiento y control de los proyectos en las zonas de trabajo viajan generalmente uno o dos miembros de la directiva dos veces al año a las zonas del proyecto.

  • Christoph Hüsser

    Presidente

    Lommiswilerstrasse 42B, 4512 Bellach

    Yo nací en 1956 y soy padre de dos hijos que ya son adultos. Profesionalmente trabajé primero como profesor de primaria. Finalmente realicé la formación de agronomía y agronomía tropical (Ing. Agr HTL). Mi experiencia profesional en las organizaciones de desarrollo la realicé por encargo de la DEZA (Honduras) y de SWISSAID (Nicaragua y Colombia). Cuando nosotros queremos ayudar pretendemos que sea un desarrollo sostenible, para que la población local pueda involucrarse desde el principio e impulsar el proyecto.

  • Daniel Widmer

    Vizcepresidente

    Engehaldenstrasse 197, 3004 Bern

    Nací en 1953. Dispongo de un consultorio de medicina general en Berna desde 1993. En 1988/89 trabajé como médico en proyectos de medicina básica en la selva peruana; después mantuve la correspondencia y realicé muchos viajes de supervisión. En 1992 hice un curso de medicina tropical en Basel. Desde 1996, como miembro de la directiva, viajé 10 veces a México para vivir más de cerca el proyecto y participar en su desarrollo. Mi deseo es que las propias personas involucradas tomen decisiones democráticas y asuman sus propias responsabilidades en los proyectos de
    desarrollo.

  • Dr. med. Dominique Leibbrandt

    Avenue de Collonges 8, 2520 La Neuveville

    Primer contacto con los proyectos de desarrollo en 1977 para adquirir experiencia como laboratorista en el Hospital Mazahua Albert Schweitzer de Apoyo Indígena Suiza (SIH). Desde entonces, viví muchas experiencias como médico en México (1986) y Nicaragua (1987). En el año 1994, abrí mi consultorio de medicina general en la Neuveville. De 1995 a 2008 fui presidente de PRO INDÍGENA. Desde mi primera experiencia en 1977 permanece la conciencia de la responsabilidad en el conflicto Norte-Sur como una de las principales líneas directrices en mi vida. En este sentido quiero que sea entendida mi participación en PRO INDÍGENA.

  • Dr. med. Beni Grob

    Bipschal 5, 2514 Ligerz

    Nacido en 1951, médico de familia en su propio consultorio en Bienne-Mett de 1985 a 2018. Trabajé en 1981/1982 como médico en un proyecto de salud primaria en la cuenca amazónica peruana. Durante ese período, me vi frente a la difícil situación de la población indígena. También ellos han sido abandonados en gran parte por su propio gobierno. En la primavera de 2019, acompañé a Daniel Widmer durante un viaje de supervisión en Chiapas (México) y Guatemala. Así, pude conocer mejor los proyectos de PRO INDÍGENA y, después, fui aceptado en el consejo de administración. Quisiera contribuir a apoyar a los Mayas en su lucha por mejorar sus condiciones de vida.

  • Eddy Rossel

    Contabilidad

    Faubourg 29A, 2520 La Neuveville

    Nací en 1952 y trabajo como profesor de economía en la “ Ecole supérieure de commerce” de La Neuveville. Durante un viaje al continente americano en el año 1980-1981 me confronté por primera vez a la enorme desigualdad que existe en él. Aunque yo no he trabajado nunca en Latinoamérica, me siento comprometido con PRO INDÍGENA y brindo mis conocimientos de economía y como profesor de negocios manejando la contabilidad de la asociación. Este es una pequeño apoyo que, espero, pueda mejorar las condiciones de vida de los pueblos indígenas en Latinoamérica.

  • Dr. med. Vreni Heimgartner

    Ahornstrasse 24, 4055 Basel

    De 1971 a 1974 mi esposo y yo trabajamos como médicos en Pucallpa en el hospital amazónico en el marco del proyecto en Perú del SIH. Finalmente, construimos las estaciones externas en las desembocadura del río Uyucali en la cuenca del amazonas peruano. Entre 1975 y 1977 permanecimos en México con toda la familia y trabajamos básicamente en medicina en el hospital Mazahua Alber Schweitzer en Santa Ana. Después de mi retorno a Suiza, fui aceptada como miembro en la directiva de Pro Indígena. A partir de 1978 dirigimos un consultorio de medicina tropical y medicina general en Berna. Desde 1994 trabajo a tiempo parcial en un consultorio en Muri y soy miembro de diferentes comisiones de proyectos de desarrollo.

  • Barbara Scheidegger

    Administración

    Haldenweg 15, 4500 Solothurn

    Nací en 1967. Soy madre de dos niños, profesora en la escuela de magisterio y trabajo independiente como coach, supervisora y consultora de organisación.

    Desde 1989 a 1991 trabajé como voluntaria en diferentes proyectos en México, entre ellos en Chiapas, con una proyecto que tenía como base la salud. Allí conduje un programa de alfabetización para niños y adultos. Durante este tiempo me sensibilicé con las condiciones de vida de la población marginada y creció en mí el deseo de seguir contribuyendo al desarrollo de las clases marginadas en México. Desde 1995 trabajo en la directiva de PRO INDÍGENA.

Historia

Desde la Asistencia Suiza a los Indígenas hasta PRO INDÍGENA

En los años 50, el médico alemán Theodor Binder inició asociaciones cooperativas en Alemania, Estados Unidos, Suiza, Países Bajos, Suecia y Canadá. Bajo su iniciativa se construyó en 1956 el hospital amazónico «Albert Schweitzer» en Pucallpa, en Perú.

 En 1972, los médicos Elmar y Vreni Heimgartner fundaron dos centros de salud en los afluentes del río Ucayali, en la selva peruana. Esta actividad médica fluvial en Perú y, a partir de 1974, el hospital Mazahua "Albert Schweitzer" en Sta. Ana Nichi, situado a 3000 m. de altitud en México, fueron apoyados financieramente por la asociación alemana y por la Assistencia Suiza a los Indígenas de América Latina. En Alemania, el doctor Ernst Eibach se comprometió plenamente con el trabajo de apoyo a las poblaciones indígenas durante 35 años como presidente de la asociación alemana. Marguerite y Walter Nadolny también se comprometieron con la Assistencia Suiza a los Indígenas de Basilea desde la creación del hospital Amazónico (1956). En 1974, su hijo, Manfred Nadolny, sucedió a su padre en la presidencia. Se mantuvo en el cargo con mucha entrega y compromiso hasta 1996, fecha en la cual el hospital Mazahua fue entregado a una organización mexicana. A partir de 1996, la Assistencia Suiza a los Indígenas comenzó a trabajar independientemente de la asociación alemana y apoyó el desarrollo de diversos proyectos de salud primaria en México.En 1998, el importante trabajo de ASI focalizado sobre el refuerzo de la identidad cultural de las etnias locales recibió una distinción por parte de la UNESCO.

En 2011, la asamblea general aprobó el cambio de nombre de la asociación. A partir del 1ero  de enero de 2012, PRO INDÍGENA tomó el relevo de la antigua Assistencia Suiza a los Indígenas de América Latina.

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